Gestalten Sie die Zukunft Ihres Familien­unternehmens

Um Herausforderungen wie Unternehmensübergaben, Generationenkonflikte und Rollenverteilungen zu meistern.

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Ihre täglichen Herausforderungen

01

Klare Rollen und Grenzen fehlen

Wenn Privates und Berufliches sich vermischen, entstehen Konflikte und Unklarheiten.

02

Kommunikations­probleme

Schwierigkeiten in der Kommunikation innerhalb des Familienunternehmens führen zu Missverständnissen und Konflikten.

03

Generations­konflikte

Unterschiedliche Sichtweisen und Erwartungen zwischen den Generationen führen zu Spannungen und Konflikten.

04

Nachfolge­planung

Die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation erfordert sorgfältige Planung und Unterstützung.

05

Werte­konflikte

Unterschiedliche Werte und Vorstellungen innerhalb der Familie belasten den Unternehmensalltag und erschweren Entscheidungen

06

Burn-Out und Stress

Die hohe Verantwortung und vielfältigen Anforderungen im Familienunternehmen führen zu Stress und Burn-Out.

07

Zukunfts­ausrichtung

Fehlende klare Visionen und Strategien für die Zukunft Ihres Unternehmens können Wachstum und Erfolg behindern.

Alexandra Aglas beraet an einem Tisch Unternehmer.

Was ist das Ergebnis einer Unternehmens­begleitung?

  • Stellen Sie sich vor, Ihr Familienunternehmen arbeitet harmonisch und effizient zusammen. Klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind definiert, die Kommunikation ist offen und konstruktiv, und alle Familienmitglieder ziehen an einem Strang. Die Übergabe an die nächste Generation verläuft reibungslos, und das Unternehmen ist für die Zukunft bestens aufgestellt.

Am Ende des Programms werden Sie

  • Eine klare Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung im Unternehmen
  • Eine verbesserte Kommunikationskultur
  • Eine reibungslose Generationsübergabe
  • Eine klare strategische Ausrichtung für die Zukunft
  • Eine harmonische und produktive Arbeitsatmosphäre

Individuelle und
umfassende Unterstützung

01

Verhaltensmuster erkennen

Identifizieren und verstehen Sie Verhaltensmuster, die aus dem Umfeld Ihres Familienunternehmens stammen.

02

Stärken und Ressourcen aktivieren

Nutzen Sie persönliche Stärken und Ressourcen, um das Potenzial Ihres Unternehmens voll auszuschöpfen.

03

Werte definieren und integrieren

Schaffen Sie eine einheitliche und klare Unternehmenskultur durch die Definition und Integration persönlicher Werte.

04

Rollenfindung

Klären und definieren Sie Ihre Rolle im Familienunternehmen, insbesondere bei mehreren Generationen oder neuen Mitgliedern.

05

Kommunikations­strategien

Verbessern Sie die Kommunikation innerhalb des Unternehmens durch effektive Strategien und Konfliktlösungen.

06

Stress­bewältigung

Fördern Sie nachhaltige Ressourcenarbeit und verhindern Sie Burn-Out durch gezielte Stressbewältigungsmaßnahmen.

Melden Sie sich noch heute für Ihre Unternehmens­beratung

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam herauszufinden, wie wir Ihr Familienunternehmen stärken und seine Potenziale entfalten können.

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Häufig gestellte Fragen

Fragen Sie alles, was Sie über unsere Dienstleistungen wissen müssen. Wir sind bereit, alle Ihre Fragen zu beantworten

Die psychosoziale Beratung kann ein wundervolles Werkzeug für folgende Themen sein:

Stress, Krisenbewältigung, Identitätsbildung, Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, negative Glaubenssätze, Grenzen setzen, Konflikte, Kommunikation, Entscheidungen treffen, Ziele erfolgreich erreichen, berufliche & private Veränderungen, Lebensgestaltung, Bewältigung von Übergangssituationen, Burn-Out-Prophylaxe, Visions-Arbeit, Klärung von Lebenszielen

Bereits im Erstgespräch haben Sie die Möglichkeit, sich ein Bild von unserer Zusammenarbeit und vom Beratungssetting zu machen. Ein tragfähiger Beratungsprozess basiert auf der Tatsache, dass Sie sich wohl fühlen und das Gefühl haben, sich mir anvertrauen zu können und sich gesehen fühlen.

Das Erstgespräch gibt Ihnen einerseits die Möglichkeit, mich kennenzulernen. Andererseits dient das Erstgespräch dazu, um folgende Punkte zu klären:

  • akuter Anlass, weshalb Sie eine Beratung in Anspruch nehmen möchten
  • das konkrete Anliegen für die weiteren Sitzungen
  • Erwartungshaltung an die Beratung
  • Rahmenbedingungen

Vor allem gibt es Ihnen die Möglichkeit wahrzunehmen, ob Sie sich bei mir wohlfühlen und mit mir arbeiten wollen.

Grundsätzlich gilt folgender Leitsatz für den Beratungsprozess: So kurz wie möglich und so lange wie notwendig. Diese Frage mit einer Zeitangabe zu beantworten ist nicht seriös. Eine psychosoziale Beratung ist ein Prozess, der auf Ihrer aktiven Mitgestaltung aufbaut. Je nach Anliegen, Ausgangssituation, vorhandener Ressourcen und Beratungsintervallen verläuft jeder Beratungsprozess individuell.

Eine Beratungseinheit dauert 50 Minuten.

Sollten Sie einen Termin verschieben oder absagen müssen, bitte ich um Mitteilung bis spätestens 48 Stunden vor der geplanten Einheit. Andernfalls wird die Einheit voll in Rechnung gestellt.

In der Regel finden die Einheiten in entsprechenden Praxisräumlichkeiten statt. Darüber hinaus gibt es die Möglichkeit eines „Walk & Talks“ in der Natur (die Beratung findet im Gehen statt), oder Online-Einheiten.

Die psychosoziale Beratung kann ein wundervolles Werkzeug für folgende Themen sein:

Stress, Krisenbewältigung, Identitätsbildung, Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, negative Glaubenssätze, Grenzen setzen, Konflikte, Kommunikation, Entscheidungen treffen, Ziele erfolgreich erreichen, berufliche & private Veränderungen, Lebensgestaltung, Bewältigung von Übergangssituationen, Burn-Out-Prophylaxe, Visions-Arbeit, Klärung von Lebenszielen

Bereits im Erstgespräch haben Sie die Möglichkeit, sich ein Bild von unserer Zusammenarbeit und vom Beratungssetting zu machen. Ein tragfähiger Beratungsprozess basiert auf der Tatsache, dass Sie sich wohl fühlen und das Gefühl haben, sich mir anvertrauen zu können und sich gesehen fühlen.

Das Erstgespräch gibt Ihnen einerseits die Möglichkeit, mich kennenzulernen. Andererseits dient das Erstgespräch dazu, um folgende Punkte zu klären:

  • akuter Anlass, weshalb Sie eine Beratung in Anspruch nehmen möchten
  • das konkrete Anliegen für die weiteren Sitzungen
  • Erwartungshaltung an die Beratung
  • Rahmenbedingungen

Vor allem gibt es Ihnen die Möglichkeit wahrzunehmen, ob Sie sich bei mir wohlfühlen und mit mir arbeiten wollen.

Grundsätzlich gilt folgender Leitzsatz für den Beratungsprozess: So kurzs wie möglich und so lange wie notwendig. Diese Frage mit einer Zeitangabe zu beantworten ist nicht seriös. Eine psychosoziale Beratung ist ein Prozess, der auf Ihrer aktiven Mitgestaltung aufbaut. Je nach Anliegen, Ausgangssituation, vorhandener Ressourcen und Beratungsintervallen verläuft jeder Beratungsprozess individuell.

Eine Beratungseinheit dauert 50 Minuten.

Sollten Sie einen Termin verschieben oder absagen müssen, bitte ich um Mitteilung bis spätestens 48 Stunden vor der geplanten Einheit. Andernfalls wird die Einheit voll in Rechnung gestellt.